Acreditamos que a Nefrologia em Portugal pode ser mais e melhor, garantindo que todos os nefrologistas, desde os internos até aos mais experientes, possam contribuir para o futuro mais sustentável, inclusivo e brilhante.
Defendemos uma série de medidas que acreditamos serem fundamentais para transformar a nefrologia portuguesa numa especialidade mais apelativa e preparada para os desafios que se avizinham.
Porque todos devem ter uma voz ativa para poder contribuir para uma nefrologia mais dinâmica, inovadora e descentralizada em Portugal.
Vamos apostar numa educação contínua, abrangente e descentralizada, que mantenha os profissionais não só bem preparados durante a sua formação inicial, mas também atualizados ao longo de toda a carreira, acompanhando as inovações e desenvolvimentos científicos da especialidade.
Propomos um conjunto de medidas que visam criar um ecossistema de investigação mais sólido e integrado e fortalecer a capacidade de investigação em Nefrologia, incentivando a colaboração, a inovação e o desenvolvimento científico.
Propomos medidas que garantam uma distribuição mais equilibrada das iniciativas da SPN por todo o território nacional, visando uma SPN mais inclusiva, acessível e conectada, promovendo a igualdade de oportunidades para todos os seus membros e reforçando a coesão da comunidade nefrológica em todo o território nacional.
A melhoria do registo do tratamento de substituição da função renal é uma necessidade urgente, particularmente no que diz respeito à transição de dados agregados para dados individualizados. Registos adequados não são apenas um instrumento para a garantia de qualidade na prestação de cuidados, mas também uma ferramenta essencial para o desenvolvimento de políticas de saúde mais eficazes e fundamentadas.
O objetivo de tornar a Revista Portuguesa de Nefrologia (agora Portuguese Kidney Journal), indexada reflete o nosso compromisso com o aumento da visibilidade e impacto da Nefrologia portuguesa a nível global, e pretendemos começar esse processo através de parcerias estratégicas e uma revisão profunda da gestão editorial.
Propomos um conjunto de medidas para tornar os grupos de trabalho da SPN mais abertos e dinâmicos, que incentivem a participação ativa de todos os interessados, promovendo um ambiente de constante troca de ideias e inovação. A diversidade e a inclusão serão centrais na composição e funcionamento dos grupos.
Queremos assegurar que a SPN se torne uma organização mais transparente, independente e verdadeiramente representativa dos seus membros. A SPN deve liderar com autonomia e independência, garantindo que as decisões tomadas estão sempre ao serviço dos profissionais e dos doentes, e não influenciadas por interesses externos. Acreditamos numa gestão clara e aberta, onde todos os membros possam acompanhar o destino das decisões e dos recursos.
Fomentaremos parcerias com outras sociedades, associações e entidades e implementaremos medidas para que a SPN seja o principal interlocutor da saúde renal em Portugal, para reforçar o papel da Nefrologia nos cuidados de saúde e para difundir a literacia em saúde para prevenir a doença renal.
Implementaremos medidas para assegurar e independência financeira da SPN e diversificar o seu financiamento, sem comprometer os seus valores.
Estamos confiantes de que, juntos, podemos levar a Nefrologia em Portugal a um novo patamar de excelência e colaboração.
É tempo de ação, de renovação e de dar passos concretos em direção a um futuro mais forte e inclusivo para a nossa especialidade, resgatando a atratividade que a Nefrologia já exerceu sobre os jovens médicos, tornando-a novamente uma escolha de destaque para as novas gerações.